El curso Balanced Scorecard: creando una estructura flexible de largo alcance está dirigido a personas interesadas en fortalecer su capacidad para comprender, diseñar y gestionar estrategias organizacionales desde una visión integral y sistémica.
El participante ideal de este curso es un profesional, directivo, gerente, líder de equipo, consultor, emprendedor o estudiante avanzado de áreas relacionadas con la gestión, la administración, los negocios, el desarrollo organizacional o disciplinas afines, que desee adquirir o profundizar conocimientos en modelos de gestión estratégica.
Se espera que los participantes cuenten con:
- Conocimientos generales sobre el funcionamiento de organizaciones, empresas o proyectos, ya sea desde la experiencia laboral o la formación académica.
- Interés en la planificación estratégica, la mejora del desempeño organizacional y la alineación de objetivos, indicadores y acciones.
- Disposición para adoptar una visión sistémica, comprendiendo las interrelaciones entre los distintos componentes de una organización.
- Motivación para analizar, reflexionar y aplicar conceptos como misión, visión, valores, objetivos estratégicos, indicadores de gestión y mapas estratégicos.
- Capacidad de lectura comprensiva y análisis conceptual, así como apertura al aprendizaje y a la adaptación frente a entornos cambiantes.
No se requieren conocimientos técnicos especializados previos en Balanced Scorecard, ya que el curso parte de fundamentos conceptuales y avanza progresivamente hacia la construcción práctica del modelo y del mapa estratégico. Sin embargo, resulta especialmente valioso para quienes enfrentan retos asociados a la toma de decisiones, la medición del desempeño, la gestión del cambio y la alineación estratégica en contextos organizacionales dinámicos.
Información básica:
- Duración: 40 horas académicas / 4 semanas
- Modalidad: Online, asincrónica, autoestudio. NO tienes que cumplir con un horario de clases.
- Al finalizar el curso, recibes un Certificado digital avalado por la Universidad de Los Andes a traves de la Dirección General de Extensión (DIGEX)
Requisitos:
- Conocimientos de nivel básico a intermedio en el uso de herramientas informáticas: Ofimática, navegadores web, correo electrónico
- Excelente conexión a Internet
- Computador de escritorio o portátil (Laptop)
- Uso de correo electrónico.
- Descarga, apertura y carga de archivos en plataformas virtuales.
- Interacción con contenidos digitales (formularios, cuestionarios, recursos multimedia).
Fecha de início
Este curso está abierto de forma permanente, por lo que puedes tomarlo cuando quieras. Simplemente realiza el proceso de pago, registra tus datos y espera el envio de la información de acceso al aula virtual.
Modalidad
Todos nuestros programas se desarrollan en
modalidad virtual asincrónica, por lo cual
no es necesario cumplir con un horario de clases. Todo el material de estudio, actividades y evaluaciones se encuentran alojados en una plataforma para la gestión del aprendizaje, a la cual el estudiante puede acceder mediante unas credenciales que se le suministran al inicio del programa.
Consulta todos los detalles sobre la modalidad del diplomado,
haciendo clic aquí...
Contenido del curso:
Módulo 01 – El pensamiento Sistémico: un cambio de paradigma en el desarrollo organizacional
- Pensamiento sistémico.
- ¿Qué es el orden?
- ¿Qué es la estructura?
- El cambio y el caos.
Módulo 2: El Balanced Scorecard: Definición, características y representación.
- Definición, orígenes e historia de la metodología.
- Etapas del Balanced Scorecard.
- Características del Balanced Scorecard.
- Representación del Balanced Scorecard.
Módulo 3: Construyendo el Balanced Scorecard I: Conceptos básicos y elementos constitutivos.
- Misión, Visión y Valores.
- La estrategia y su definición.
- Perspectivas fundamentales a evaluar para la construcción de la estrategia.
- Selección de objetivos estratégicos.
- ¿Control de gestión o Gestión del control?
- Definición y selección de indicadores.
- Valores objetivos.
- Acciones estratégicas.
Módulo 4: Construyendo el Balanced Scorecard II: Construyendo mi Mapa estratégico
- Definición del mapa estratégico.
- El planteamiento y la representación del Mapa estratégico.
Certificación
- Al aprobar el curso, se entrega un Certificado en Digital avalado por la Universidad de Los Andes por medio de la Dirección General de Extensión, por un total de 40 horas académicas.
¿Cómo me inscribo?
Realiza el pago parcial o total del curso usando cualquiera de los medios de pago que te ofrecemos.
- Un solo pago por USD 30 (Tasa BCV del día)
- Financiado por un monto de USD 40 a ser pagado en 2 cuotas de USD 20 en un periodo de 4 semanas.
